無縫鋼管制造廠家現(xiàn)貨供應，逐漸由增量市場向存量市場轉變，近年來，在市場飽和的激烈競爭下，部分企業(yè)則以各種方式嘗試多元化發(fā)展，開展新的業(yè)務板塊，轉型切入金融、醫(yī)療健康等領域，如工程機械行業(yè)中聯(lián)重科進入環(huán)境業(yè)務，房地產(chǎn)行業(yè)中布局文旅保健及新能源汽車，地產(chǎn)變更主業(yè)為醫(yī)療健康，蘇寧環(huán)球布局醫(yī)學美容，近期又有萬科養(yǎng)豬等。

　　但是，隔行如隔山，進入完全不相關的領域，原有管理團隊并不擅長，并且當一個企業(yè)在原有領域經(jīng)營并無優(yōu)勢，抵御風 能力較弱時，不意味著有足夠實力進入全新的行業(yè)，在這種情況下，多元化會分散原本聚焦在主營業(yè)務上的精力，甚至丟掉主營業(yè)務市場上的發(fā)展機會。

　　無縫鋼管生產(chǎn)廠家公司當然，多元化成功的案例鋼管功布局電視機等其它業(yè)務，形成小米生態(tài)鏈。在主業(yè)做強的基礎上，鋼鐵企業(yè)可以結合自身的資源稟賦情況，選取有利于發(fā)揮自身優(yōu)勢的業(yè)務，同時挖掘多元化經(jīng)營成功的重要因素，實現(xiàn)適度多元化發(fā)展。

　　無縫鋼管生產(chǎn)廠家公司專業(yè)化與多元化經(jīng)營孰優(yōu)孰劣，學界業(yè)界對此持續(xù)研究討論，而各行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也在發(fā)展中不斷實踐。研究中心認為，鋼鐵、房地產(chǎn)等行業(yè)需求特征決定了生命周期終會有向下的階段，在這一過程中，多元化是一部分企業(yè)必然要嘗試去走的一條道路，希望鋼鐵企業(yè)在多元化發(fā)展過程走出更多的成功案例。